Compte rendu du CSA-R DGA du 1er juillet 2025
Le comité social d'administration de réseau DGA s’est réuni le 1er juillet 2025, sous la présidence du
délégué général pour l’armement, Emmanuel CHIVA.
Défense CGC, représenté par Olivier CHENEBLE et Vincent HACQUIN, a rappelé, dans sa déclaration
liminaire, ses principaux sujets d’attention (cf. document joint) avec notamment la situation
particulièrement contradictoire que nous traversons concernant les déclarations d’intention
politiques sur l’augmentation du budget du ministère et la réalité du terrain qui est toute autre ; une
situation de blocage qui concerne également les recrutements et les mesures catégorielles.
Les informations essentielles à retenir sont les suivantes :
Dans ses réponses aux déclarations liminaires, le délégué a confirmé que les effectifs n’étaient
pas en adéquation avec le nombre croissant de missions confiées à la DGA à qui il est demandé
une réactivité accrue.
L’adjoint Forces de la DGA, le VAE Aussedat a dressé un panorama du contexte géopolitique
actuel et de l’état de la menace auquel le pays doit faire face, avec en perspective les attendus
vis-à-vis de la DGA : celle-ci ne peut plus tout faire sur tous les sujets. Certains doivent être
abandonnés, d’autres réorientés ou mutualisés dans le cadre du réarmement européen. Dans ce
cadre, des décisions d’orientation importantes en matière de défense doivent être prises par le
chef de l’Etat avant ses annonces du 14 juillet.
Parallèlement, une décision sur le déblocage (ou non) des mesures catégorielles 2025 devrait
être rendue par Bercy d’ici-là. Comme de nombreux sujets RH depuis plusieurs mois, c’est donc
« pour la semaine prochaine ». C’est en effet la réponse de la DRH depuis plusieurs mois aux ICT
qui doivent basculer en ASC au CND, à ceux de la « vague 2 » cyber depuis plus d’un an, aux agents
qui interviennent sur l’île du Levant qui attendent l’IS2E et à tous les agents qui attendent les
mesures catégorielles depuis le début de l’année ! Et tous les efforts déployés par la DRH-DGA
restent pour l’instant vains. Si la date fatidique de mi-juillet était franchie sans déblocage
budgétaire, le pire serait à craindre pour 2025, mais également pour 2026 qui fait aussi partie de
l’équation.
Concernant les recrutements, la DRH DGA compte sur une reprise des recrutements sur 2026 et
2027 après une trajectoire de stabilisation en 2025 permettant à la DGA de rejoindre sa cible RH,
présentant actuellement un excédent de 80 avec 10600 ETP.
En tenant compte des départs, même si les démissions restent faibles (42 à fin avril, contre 94 à
la même date en 2024), l’objectif de recrutement 2025 est de 550 agents (dont 250 ICT et 40 TCT)
par rapport aux 700 réalisés en 2024.
Le nombre d’apprentis reste autour des 270 avec 144 nouveaux contrats en 2025, compte-tenu
des apprentis en fin de cycle. 30% sont recrutés à l’issue de leur apprentissage.
Concernant le nouveau processus relatif à la formation, mis en place par la DRH DGA pour les EIA
2025, Défense CGC a demandé qu’un retour d’expérience soit présenté, car, vu des centres et
des métiers, cet exercice s’est déroulé de manière très chaotique, sans bénéfice perceptible à ce
stade pour les agents.
La note sur le dispositif d’accompagnement des agents victimes de situations de violences
sexistes et sexuelles, présenté en GT RH le 17/6, a été validée par le DGA. Elle fera prochainement
l’objet d’une communication et de formations spécifiques.
Restons mobilisés !
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